価格・原価– category –
値上げ、価格設定、原価管理、利益率の改善。
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飲食店のメニュー別原価の出し方と値上げの進め方|Ai助に聞いてみた
夫婦とアルバイト3名で定食屋を営んでいます。米や野菜、肉、油などの仕入れ値がこの2年でかなり上がりましたが、メニューの値段は2年前に一度上げたきりです。忙しい割に手元にお金が残らず、どのメニューで利益 -
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取引先との関係を壊さずに値上げを受け入れてもらう準備と伝え方|Ai助に聞いてみた
従業員14名で段ボールや梱包資材の製造をしています。原紙や電気代、運送費が上がり続けていますが、主な取引先には5年以上価格を据え置いたままで、利益がほとんど出なくなりました。値上げをお願いしたいのです -
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定食屋がメニューごとの原価をつかんで利益を出す方法|Ai助に聞いてみた
夫婦とアルバイト2名で定食屋を営んでいます。メニューは20品ほどありますが、どの料理でどれだけ利益が出ているのか把握できていません。食材の値上がりが続いていて、忙しいわりに手元にお金が残らない感じがし -
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取引先に値上げを切り出せない町工場の交渉準備と伝え方|Ai助に聞いてみた
従業員9名で金属部品の加工をしています。材料費と電気代がこの2年で大きく上がりましたが、主要な取引先3社には一度も値上げをお願いできていません。取引を切られるのが怖くて言い出せずにいます。値上げの交渉 -
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カフェの原価率とロスを少ない手間で管理する方法|Ai助に聞いてみた
従業員3名でカフェを営んでいます。月によって利益が大きく変わるのですが、原価率はどんぶり勘定で、メニューごとの原価まではきちんと出せていません。食材のロスも毎日それなりに出ています。まず何から手をつけ -
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常連客を失わずに料金を値上げする進め方|Ai助に聞いてみた
従業員4名でクリーニング店を営んでいます。光熱費と資材の値上がりで利益がどんどん減っているため、10年以上変えていない料金を上げたいのですが、長く通ってくださっている常連のお客様が離れてしまわないか不 -
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個別受注の原価をつかむには何から始めるか|Ai助に聞いてみた
従業員7名の金属加工業です。お客様ごとに図面が違う個別受注が中心で、見積は長年の勘と過去の似た案件を参考に出しています。工場は毎日忙しいのに決算では利益がほとんど残りません。案件ごとの本当の原価をつか -
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飲食店が常連を離さず値上げする進め方|Ai助に聞いてみた
従業員8名の飲食店を経営しています。仕入れ値の上昇で利益が出なくなってきましたが、常連客が離れるのが怖くて値上げに踏み切れません。どう進めればよいですか?
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